Een RASCI-matrix kan inzicht geven in de diverse rollen en
verantwoordelijkheden die mensen spelen in het transformatieproces:
R A S C I
|
Vraag
|
|
R
|
Responsible:
|
Wie is verantwoordelijk voor de uitvoering?
|
A
|
Accountable
|
Wie is eindverantwoordelijk voor het resultaat?
|
S
|
Supportive
|
Wie is nodig ter ondersteuning?
|
C
|
Consulted
|
Wie worden geraadpleegd?
|
I
|
Informed
|
Wie worden geïnformeerd?
|
Voordelen van gebruik van een RASCI model:
- Het levert afstemming en verheldering van de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokkenen
- Door de afstemming met betrokkenen wordt het draagvlak vergroot
- Teamwerk wordt aangemoedigd
- Onnodig werk worden voorkomen.
